शेडोंग ताइक्सिंग एडवांस्ड मटेरियल कंपनी, लिमिटेड
शेडोंग ताइक्सिंग एडवांस्ड मटेरियल कंपनी, लिमिटेड
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TAIXING: "प्रौद्योगिकी सफलता + प्रक्रिया पुनरुत्थान" लागत को कम करता है और "उच्च स्कोर" देने के लिए दक्षता बढ़ाता है।

इस वर्ष की शुरुआत के बाद से,टायक्सिंगकंपनी लिमिटेड,"लागत को कम करने और दक्षता बढ़ाने के लिए आठ हार्ड उपायों" और "दस लागत बचत कार्रवाई" की आवश्यकताओं को कर्तव्यनिष्ठ रूप से लागू किया है, बिजली, पानी, और भाप जैसे छह कोर मॉड्यूल पर ध्यान केंद्रित करते हुए, और लागत को कम करने के लिए कठिन उपायों को तोड़ते हुए और दक्षता को विस्तार से बढ़ाने, जिम्मेदारियों का सख्ती और कार्यान्वयन को बढ़ावा देने के लिए, लागत को बढ़ाने और लागत को बढ़ावा देने के लिए, अधिक से अधिक लागतों को बचाने के लिए।


तकनीकी सुधार ने क्षमता को टैप किया और विकास के लिए नई गति को इकट्ठा किया

एक कार्यशाला ने 1,671 क्यूबिक मीटर तक गैस की खपत को कम कर दिया और फ्लैश वाष्पीकरण एयर इनलेट के तापमान को बढ़ाकर, एमवीआर कंप्रेसर हेड की जगह 438,000 युआन की लागत कम हो गई, और बाथरूम में कंडेंस्ड पानी की अपशिष्ट गर्मी को पुनर्चक्रित किया ... हाल ही में, टिक्सिंग कॉर्न, लिमिटेड ने तकनीकी परिवर्तन और तकनीकी परिवर्तन को कम किया। लागत बचत और दक्षता में सुधार के पूर्ण कवरेज को प्राप्त करने के लिए, Taixing Co., Ltd. संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया के प्रमुख लिंक पर ध्यान केंद्रित करता है, लागत में कमी की क्षमता की गहराई से पड़ताल करता है, परिष्कृत मॉड्यूलर लागत में कमी को बढ़ावा देता है, तकनीकी नवाचार के माध्यम से उत्पादन लागत के सटीक संपीड़न को बढ़ावा देता है, और "हार्ड इंडिकेटर्स" को "हार्ड इंडिकेटर्स" को बदल देता है।


(मॉड्यूल शोधन पर ध्यान केंद्रित करें और मूल्य बनाने के लिए तकनीकी सुधार में गहरी खुदाई करें)


जनवरी से अप्रैल तक, ताइक्सिंग कंपनी, लिमिटेड ने तीन तकनीकी नवाचारों को पूरा किया है, जिससे बिजली की लागत में कुल 42,700 युआन और कंडेनसेट डिस्चार्ज लागत और टन फ्रेट में कुल 290,000 युआन की बचत हुई है।


"सूची का अनावरण और नेता को नियुक्त करना" नवाचार के लिए नई जीवन शक्ति को उत्तेजित करता है

"मैं 'अत्यधिक छितरी हुई MCA प्रोजेक्ट' में लीड ले जाऊंगा! सुनिश्चित करें कि यह कार्य उच्च गुणवत्ता के साथ पूरा हो गया है।" के "लीड द लीड" सम्मेलन मेंटायक्सिंगकंपनी लिमिटेड,2025 की पहली तिमाही में, आर एंड डी स्टाफ लियू टिंग की बोली घोषणा ने तालियां जीती। उत्पादों की बाजार हिस्सेदारी और बिक्री बढ़ाने और आर एंड डी और बिक्री के बीच कुशल तालमेल प्राप्त करने के लिए। वर्ष की शुरुआत में, कंपनी ने 11 परियोजनाओं पर हस्ताक्षर किए, जिसमें 4 आर एंड डी, 6 मार्केटिंग और 1 आंतरिक बाजार शामिल थे। उन्होंने टीम की क्षमता को उत्तेजित किया, जिम्मेदारी और मिशन की अपनी भावना को बढ़ाया, और टीम को उत्पादों को अधिक सक्रिय रूप से बढ़ावा देने, उत्पादों की बिक्री और बिक्री में वृद्धि, आर एंड डी और बिक्री के बीच कुशल तालमेल प्राप्त करने और कंपनी के व्यवसाय विकास को बढ़ावा देने के लिए प्रेरित किया।


(डेटा तुलना के माध्यम से सच्चा ज्ञान मापना)


"इस परियोजना के अनुसंधान और विकास ने एक बड़ी सफलता बनाई है। हमने सफलतापूर्वक एक अत्यधिक छितरी हुई एमसीए तैयारी प्रक्रिया विकसित की है, कार्यशाला में औद्योगिक परिवर्तन और निरंतर उत्पादन का एहसास किया है, उत्पादन दक्षता में बहुत सुधार हुआ है और उत्पादन लागत में कमी आई है। अब तक, लाभों में कुल 895,000 युआन उत्पन्न हुए हैं।" तकनीकी अनुसंधान और विकास टीम के एक शोधकर्ता लियू टिंग ने कहा।


मूल्यांकन प्रोत्साहन दीर्घकालिक लागत में कमी को बढ़ावा देने में मदद करते हैं

लागत-बचत और दक्षता को कम करने वाले काम की दीर्घकालिक प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी ने "लक्ष्य अपघटन-प्रक्रिया नियंत्रण-मूल्यांकन प्रोत्साहन" की एक सख्त मूल्यांकन प्रणाली की स्थापना की है। मूल्यांकन लक्ष्यों को विभागों, टीमों और व्यक्तियों में तोड़ दिया जाता है, और प्रगति को कार्यशाला डैशबोर्ड पर दैनिक रूप से अपडेट किया जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि लक्ष्य उपलब्धि प्रक्रिया की कल्पना और नियंत्रणीय है। कंपनी ने परियोजना प्रोत्साहन और उत्पादन मूल्यांकन स्तरों पर परिष्कृत प्रणाली डिजाइन और अभिनव प्रबंधन उपायों को लागू किया है। कंपनी के विपणन विभाग के निदेशक सन जियांगंग के अनुसार, परियोजना प्रोत्साहन आधार के रूप में 2024 प्रदर्शन पर आधारित हैं, और विभिन्न अंतरालों को प्रदर्शन पूरा होने की डिग्री के अनुसार विभाजित किया गया है। जो हिस्सा लक्ष्य से अधिक है, वह एक वृद्धिशील आयोग के इनाम का आनंद लेगा। उत्पादन मूल्यांकन के संदर्भ में, यह आवश्यक है कि आउटपुट साल-दर-साल विकास दर प्राप्त करें, और स्पष्ट रूप से भाप और बिजली की खपत के लक्ष्य को निर्धारित करें, और दोहरे संकेतक मूल्यांकन के माध्यम से क्षमता विस्तार और ऊर्जा दक्षता में सुधार को बढ़ावा दें।


(लागत-बचत और दक्षता बढ़ाने वाले विभाग के संकेतक का मूल्यांकन वास्तविक परिणाम दिखाता है)


उत्पादन विभाग के प्रमुख जी बाओ ने कहा: "आउटपुट + ऊर्जा खपत" के दोहरे संकेतक मूल्यांकन के माध्यम से और प्रत्येक पोस्ट और व्यक्ति को लक्ष्य असाइनमेंट की पूर्ण प्रक्रिया नियंत्रण, और प्रगति के दैनिक दृश्य, हमने वास्तव में "मूल्यांकन के पूर्ण कवरेज और जिम्मेदारी में कोई अंधा धब्बे नहीं" के साथ लागत में कमी और दक्षता में सुधार को बढ़ावा दिया है, और उत्पादन क्षमता और ऊर्जा प्राइफेसिटी में एक नया रिपोर्ट कार्ड दिया है।

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